ขายของอย่างไรให้คว้าต้นร่าง Apple

Apple ปล่อยของบนบานศาลกล่าวเวทีมากแหว 20-30 พรรษา ในสไตล์สิ่งของ Steve Jobs แห่งชดใช้ขบวนการพูดชักชวน ที่เป็นเหตุให้ฉันผู้ซึ่งดูการขายของเขาณอีกซีกโลกหนึ่ง รู้เคลิ้มกับหยวนจับจ่ายผลิตภัณฑ์ขนมจาก Apple มั่นเหมาะตวาดเจ้าของกิจการทุกคนจำต้องเป็นมากจำหน่ายแห่งหนดีงาม ก็เพราะว่าการขายดำรงฐานะชิ้นสำคัญ เพราะเสียแต่ว่ากิจการตรงนั้น ๆ จักมีผลิตภัณฑ์ไม่ก็บริการแห่งบริสุทธ์ เสียแต่ว่าสมมติว่าปราศจากคนซื้อ ก็ไม่มีทรัพย์สินและกิจการก็จักดับตัวยอมท้ายที่สุด วันนี้เกินจะนำลงมามองดูสรุปครรลองการปล่อยของของ Apple กักคุมแหวประกอบด้วยอย่างไรบ้าง 1. ใคร ๆ ก็ใคร่รู้ความใน Apple ถูกใจประกอบด้วยของพลุ่ยก่อนทิวากาลเปิดฉากผลิตภัณฑ์ใหม่มักจะเปล่าบ่งบอกตวาดจะเปิดฉากของซื้อของขายเช่นไร แต่ว่าจะริเริ่มอีกด้วยงานส่งคำชักชวน (Invitation) เปลี่ยนทางอีเมล อาทิ 12 หญิงสาวตรงนี้ เตรียมพบพานงานโหมโรงผลิตภัณฑ์สิ่งของ Apple และทิวทัศน์ Abstract แห่งจ่ายคนจำเป็นต้องคาดเดา ซึ่งมีผลกระทบตามมาแห่งทำให้ Apple เป็นแบรนด์ที่ประกอบด้วย “ของหลวม” อาทิ พลุ่ยออกมาจากนั้น หน้าตาสิ่งของ iPhone คนใหม่ที่จะโหมโรงวันที่ 12 กันยาตรงนี้ เป็นต้น งานประกอบด้วยสิ่งของลุ่ยกลายเป็นเสมอเหมือนวัฒนธรรมสรรพสิ่ง Apple ไปจากนั้น ซึ่งสรรพสิ่งพลุ่ยส่วนมากเป็นสิ่งแห่งเป็นเหตุให้เรารู้ตวาดสินค้านวชาตแห่งกำลังจะโหมโรงมันสูงสุดยิ่งนัก รวมหมดออกแบบและเทคโนโลยี เหตุฉะนี้ Apple จึงจำต้องดองจ่ายเป็นความลับสุดๆ ๆ วัฒนธรรมการเก็บของเสี้ยมจึ่งครอบครองอันแห่งหน Apple เก็บลงมาทั่ว ด้วยกันทำให้คนใคร่รู้ เพราะทั้งหมดหิวเป็นคนที่ได้มารู้ก่อนกับพูดก่อนกำหนด จริง ๆ หลังจากนั้น Apple คุ้นมีแผนจักทำให้เสมอแยกออกแหลมทองเป็นประเทศที่อยู่ที่ Tier 3 เพราะว่าด้าวที่อยู่ณ Tier 1 เช่น ประเทศสหรัฐอเมริกา ประเทศที่อาศัยณ Tier 2 เช่น ฮ่องกง สิงคโปร์ ซึ่งแผนนี้ระงับไป แม้คนไทยจักซื้อ Apple มากหลายก็ตาม แต่ว่าด้วยเหตุที่คนแห่งหน Approve สินค้าซึ่งเป็นคนไทยมักจะลุ่ยออกมาดุคว้าดูแบบใหม่ปัจจุบันแล้ว โหยบ่งบอกดุตัวเองเข้าใจก่อนกำหนดคนอื่นๆแล้วจึงน่าจะเป็นหนึ่งในสาเหตุแห่งทำให้เราไม่ไหวสิงสู่ที่ Tier 3 ประการที่เคยคว้าประกอบด้วยประกาศออกมา ผลิตภัณฑ์แบรนด์อื่น ๆ เห็นแก่ได้ทางณตอนโหมโรงสินค้าหรือบริการแล้วเบา ๆ หายไป เสียแต่ว่า Apple ได้ทาง 2 ครั้ง ทีแรกคือช่วงสรรพสิ่งข่าวซุบซิบซึ่งอาจจะดำรงฐานะ 6 เดือนที่แล้วเค้าหน้าวันโหมโรงผลิตภัณฑ์ ซึ่งเกิดดำรงฐานะแนวทางลงมาเรื่อยๆ ๆ ด้วยกันอีกมีแนวทางซ้ำณระยะแห่งโหมโรง 2. แอบแยกออกน่ากลัวละน้อย ก่อสร้างความหวัง Apple มักจะเปิดฉากสินค้าเช่นกันวิดีโอภาพเคลื่อนไหวครบครันเสียงบอกเล่าแห่งกล่าวขวัญคุณลักษณะต่าง ๆ ที่ลุ้นจ่ายดีฉันฝันได้ทีละนิด รวมหมดถู วัสดุกับการดีไซน์ ทำเอาเราแห่งหนตรวจฟังสิงสู่ช่วยตวาดผลิตภัณฑ์ใหม่จักออกมาใบหน้าดำรงฐานะอย่างไร ซึ่งวิดีโอคงจะมาเรื่องแถวเพียง 30 วินาที เสียแต่ว่าก็เป็นเหตุให้ดีฉันสนับสนุนตาม รวมทั้งได้มาจัดแสดงรายละเอียดต่าง ๆ ที่ตรึงใจแยกออกดีฉันรู้ปรารถนา 3. เริ่มกวาดต้อนด้วยคำกล่าวดุฉันใด (Start with why?) เริ่มต้นอีกด้วยคำกล่าวแหวฉันใด งานเริ่มต้นด้วยกระทู้ถามที่ว่าฉันใดผู้ซื้อต้องซื้อ (Start with why) เป็นการขายในสมัยใหม่ ซึ่งผิดแผกแตกต่างจากที่อดีตสมัยแห่งหนมักจะริเริ่มอีกด้วยการนึกดูดุจักค้าอย่างไรจ่ายกับลูกค้า (Start with what) เน้นย้ำคุณสมบัติการใช้งาน (Feature) ของสินค้ายิ่งกว่าความต้องการของลูกค้า เป็นเหตุให้ผู้บริโภคคิดไม่ออกข้อมูลเหล่านั้น ทึ่มตวาดจักนำจรไฉน เช่น ข่าวสารในด้านของแรม สเปกสมองกล เป็นอาทิ เหตุฉะนี้ Apple จึ่งเปล่าวางธุระแจกผู้บริโภคจำเป็นต้องนึกดูไปเองตวาดเขาจักเอาของซื้อของขายของเขาจรสร้างกระไร แต่จักสาเหตุในที่งานจับจ่ายใช้สอยเกิน เป็นต้นว่า คุณอาจอึดกดการแลดูหนังหน้าจอเล็กมาก ไอโฟนใหม่หน้าจอโย่ง โจ้สิ้นสุดสนุกกระทั่งเริ่มแรก ดังนี้ แอปเปิ้ลแล้วจึงบ่งบอกจดปัญหา กับบ่งบอกว่าของซื้อของขายนวชาตจะขบปัญหาคว้ายังไง เพราะการเริ่มต้นเช่นกันคำถามที่ว่า ทำไมผู้ซื้อจำต้องซื้อ (Start with why) เป็นกระบวนการเข้าถึงอารมณ์สรรพสิ่งมนุษย์ ซึ่งมนุชค่อนข้างปลงใจเช่นกันความรู้สึก 4. งานก่อสร้างจินตนาการ รูปภาพโฆษณาการทั่วไปโดยมากแหมะของซื้อของขายแห่งหนทางที่จัดวางลงมาต่อจากนั้นแปลนสวยงาม รวมหมดแสงแวบและพื้นพระขนอง แต่นั่นทำเอาลูกค้าไม่ก่อกำเนิดจินตนาการตวาด พอสินค้ามาอยู่บนบานมือของเขาทั้งหลาย เลี่ยนจะออกมาดำรงฐานะยังไง ทว่า Apple มักจะปิดท้ายอีกด้วยงานก่อสร้างฝัน อาทิเช่น ถ้าหากยกมามือถือตรงนี้จรถ่ายรูป เลี่ยนจักอยู่ในที่มือสรรพสิ่งคุณเหมาะเหม็ง หมายรวมระยะโจ้สิ้นสุด แต่งเพลงที่ GarageBand ไม่ก็ตัดต่อวิดีโอ ทำเอาลูกค้าประกอบด้วยวาดภาพตวาดครั้นมันลงมาสิงสู่แห่งหัตถ์เลี่ยนจะสะอาดดังนี้ รวมทั้งการเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์นวชาตกับสินค้าเริ่มแรกที่เจนออกมาต่อจากนั้น อาทิเช่น ขนาดเลี่ยนจักเทอะทะกระทั่งของเริ่มแรกอีกเล็กน้อย ไร้ขอบและดีไซน์อะเคื้อกระทั่ง 5. การกดดันแบ่งออกคัด คาดคั้นปันออกคัดเลือก อาทิเช่น ไอโฟนรุ่นเก่า ๆ จะเริ่มเปล่าแลกเปลี่ยนต่อจากนั้น ได้ผลคาดคั้นและลดตัวคัด พอคนใหม่ออกมา ทำเอาผู้ซื้อปลงใจคว้าลดลง และงานตัดตัวเลือก ทำให้มนุชคัดได้มาคล่องและเร็วขึ้นไป 6. บ่งบอกมอบใส จารึกแบ่งออกสะสาง พูดภาษามนุษย์ หลีกเลี่ยงการใช้ศัพท์เคล็ดลับที่เต็มแรงไม่มีเงินเกินควร แต่พูดปันออกเห็นภาพผลัดเปลี่ยนดุอันที่ประกอบด้วยทำอะไรได้มาบ้าง อาทิเช่น แทนที่จะบ่งบอกความเร็วสิ่งของชิพร่างเทคนิค แบ่งออกบ่งบอกผลัดเปลี่ยนตวาดเลี่ยนเร็วขึ้นขนมจากเริ่มแรกกี่เท่าเทียมแทน ในที่ส่วนสิ่งของงานทำให้เรียบใช้กับการทำงาน ดิฉันจำเป็นจะต้องพิสูจน์พิจารณาดูดุ ขณะนี้ที่การทำงานหรือไม่ก็ภารกิจสรรพสิ่งอิฉันพละแลกเปลี่ยนอย่างไร กับเรามีข้อตำหนิซีกไรสถานที่ควรเยียวยาบ้าง เป็นต้นว่า ดิฉันความแข็งแรงเริ่มที่อะไร (What) มิได้ (Why) หรือเปล่า ไม่ก็แลกเปลี่ยนเช่นกันคุณสมบัติ (Feature) แทนที่จะดำรงฐานะเหตุผลที่การใช้งาน (Reason) ผิประกอบด้วยข้อผิดพลาดก็ควรเยียวยา ทว่าอีกมุขหนึ่ง ถ้าหากกิจธุระหรือไม่ก็การงานสรรพสิ่งเรากำลังกายสื่อสารกับดักคนที่ว่าการด้านเทคนิค การใช้คืนคำศัพท์เฉพาะทางคงเกิดเรื่องที่เหมาะสมอยู่แล้ว ทั้งมวลคืออันคราวไ่ด้ขนมจากการสังเกต Keynote ของ Apple โหล่แล้วจำเป็นจะต้องพิจารณาของซื้อของขายไม่ก็บริการของอิฉัน ประกอบกิจการกลเม็ดของ Apple ประกอบห้ามเพื่อเอามาเกลี่ยใช้คืนมอบเหมาะสม ทิวทัศน์ขนมจาก: Toni Cuenca / Pixelsมันสมองcom แปลขนมจาก: Morning Call Podcast เพราะว่าคุณเก่ง อำนาจพงศ์ ศิริมาศเกษม เรียงความสถานที่อิฉันแนะนำตัว Jony Ive ข้อมูลลาออกขนมจาก Appleวิธีแปลก ๆ เพื่อที่จะควานหาไอเดียใหม่ ๆ ร่างพวกสุรBrand Purpose บทเรียนจากภาพยนตร์ประเทศไทยแห่งมีผลกระทบความเชื่อสิ่งของผู้ซื้อ