กรณีศึกษา MUJI กับงานใช้คืน Data กระทำการตลาดเพื่อที่จะมากขึ้นยอดขาย

ระยะนี้มากมายคนพูดจรดการชดใช้ข่าว ใช้ดาต้าประการต่างๆนาๆ เรียกหาคว้าว่าสมมติว่าหน่วยงานไหนอีกต่างหากไม่เริ่มก็อาจจะเลยกำหนดจากไปชำรุดแล้ว เอาเข้าไปจริง ๆ ดาต้าเป็นสิ่งที่มากมายหน่วยงานประกอบด้วยสิงสู่ในที่มือทุกเวลา ก็แค่จักมีการบริหาร การเก็บ ด้วยกันการนำจรใช้ได้อย่างไร เพื่อลงมาต่อยอดอยากปากแห้งมุขกิจธุระ นี่ถือเอาว่าหัวใจสำคัญ มูจิ (MUJI) ร้านขายของซื้อขายสินค้าชนชาติญี่ปุ่นสถานที่มีประวัตินานตั้งแต่ชันษา 1980 ก้าวหน้าพร้อมด้วยเค้าโครงความคิดงานที่หวนผู้ซื้อเป็นสำคัญ กอปรกับดักออกแบบสถานที่เรียบง่ายแต่ว่ายิ่งนักพร้อมด้วยความจัดเจนการใช้งานที่ซาบซึ้งผู้ซื้อทั่วโลก เป็นเหตุให้ช่วงปัจจุบันมูจิประกอบด้วยสำนักงานสาขายิ่งกว่า 975 สาขาทั่วโลกด้วยกันประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ยิ่งกว่า 7,000 หมายกำหนดการ ตั้งแต่เครื่องแต่งกาย เครื่องใช้ในบ้าน รวมไปถึงอาหารพร้อมด้วย แน่นอนดุร้านรวงอย่าควานหาูจิจำเป็นจะต้องมีการใช้คืนข่าวสารมาชกอดอยากกับกิจธุระ จากคดีสรรพสิ่ง Tresuredata กองกลางที่ทำงานด้านดาต้ามอบกับดักมูลิ้มอกดุ เขาทั้งหลายครอบครองโจทย์จากทาควานหาูจิให้ใช้คืนข้อมูลเพื่อจะพอกพูนยอดจำหน่ายสินค้า ด้วยกันเพิ่มจำนวนคนเดินเข้าร้านขายของ ทำให้ความจัดเจนของผู้ซื้อไม่ว่าจะครอบครองออนไลน์ไม่ก็ออฟไลน์ตรงนั้นจับกลุ่มเป็นหนึ่งเดียว สมรรถเก็บข้อมูลของผู้บริโภคทั้งหมดเพื่อที่จะสร้างโปรโมชั่นที่ถูกใจผู้บริโภคเฉพาะคนให้ได้มา ทางทีมงานพบพานตวาดผู้ซื้อมากมายขอควานูจิการกำหนดสืบหาสินค้าตะของมูจิผ่านทางออนไลน์ด้วยกันเดินเข้าจับจ่ายแห่งร้าน ดังนี้เขาทั้งหลายจึ่งทำ Customer data platform (CDP) เพื่อเก็บข้อมูลพวกนั้น นำประกาศการเข้าไปแลดูสินค้าทางออนไลน์ ลงมาผนวกรวมกับดักข้อมูลงานซื้อผลิตภัณฑ์ที่เค้าหน้าร้านค้า เพื่อจะทำให้รู้จักผู้ซื้อคว้าภาพร่างรายบุคคล รู้ตวาดมนุษย์ไหนถูกใจเช่นไร จับจ่ายอย่างไร ตอแยเช่นไร จากนั้นจึ่งสามารถยิงข่าวสารโปรโมชั่นต่าง ๆ ที่สมน้ำสมเนื้อกับแต่ละคนได้ ณระยะเวลาแห่งแน่นอนเช่นกัน จากงานใช้ข่าวสารดังที่กล่าวมาแล้ว สร้างจ่ายมูจิสมรรถทวีคูณเงินรายได้งานค้าภายในร้านรวงคว้ามากจรด 46% กับประกอบด้วยการชดใช้คูปองทวีจด 100% ซึ่งทั้งสิ้นตรงนี้ทำให้กำไรบังเกิดกับดักทั้งผู้บริโภคตาขอคลำหาูจิด้วยกันร่างกายมูจิเอง กงสี WingArc ครอบครองอีกเอ็ดกงสีแห่งหนประกอบด้วยงานให้บริการกรณีข้อมูลกับมูจิณกรูสเตเเรียวยมองตวาด สิ่งประธานถือเอาว่างานรู้ความประพฤติสรรพสิ่งผู้บริโภค ดังนี้พอแจ้งพฤติกรรมผู้ซื้อแล้ว มูจิก็จะสมรรถวางแผนท้องตลาดคว้าอย่างเหมาะควร แต่รูปพรรณการเก็บข้อมูลตาขอคลำหาูจิณรอบตรงนี้เป็นเรื่องของการเก็บข้อมูลการเดิน ไม่ก็ที่เรียกหาตวาด foot traffic เพราะใช้กล้องยาสูบแห่งชิดอยู่ทั่วณกับนอกร้านค้าตาขอควานูจิเอง ระเบียบจะสมรรถเก็บข้อมูลลูกค้าที่เดินผ่านใบหน้าร้าน อุปไมยกับผู้บริโภคแห่งหนดำเนินเข้าร้านรวงเพื่อจะแสวงโอกาสอันควรในงานเพิ่มจำนวนผู้เข้าร้านรวง เพราะทุกวันแห่งหนมีการเก็บข้อมูลกระบิลจักกระทำส่งข่าวสารกลุ่มนี้ไปยังหน้าจอ dashboard ยิ่งไปกว่านี้ อีกสิ่งเอ็ดแห่งประธานจังเหตุด้วยมูจิตกว่างานมีบุคลากรแจกพอเพียงกับดักความปรารถนาสรรพสิ่งลูกค้า การเก็บข้อมูลงานไปภายในร้านทุกเมื่อเชื่อวันทำจ่ายมูจิสามารถคาดการณ์ปริมาณผู้บริโภคในแต่ละระยะเวลาได้ ก็เพราะว่าถ้าหากเจ้าหน้าที่มีจำนวนมากพอ คิวบิกทาบราวแห่งหนแวงคงจะตกเป็นสั้นได้มา เรื่องว่องจักตัดทอนความเสี่ยงแห่งหนผู้บริโภคจักหนีออกจากร้านก่อนกำหนดจ่ายทรัพย์สิน กรรมวิธีนี้เป็นแนววันเวย์ห้ามกับดักพิพิธภัณฑ์ในต่างด้าวมาก ๆ แห่ง อาทิ พิพิธภัณฑ์สรรพสิ่งสิงคโปร์ที่เกาะงานดำเนิน งานหยุด สิ่งของผู้เยี่ยมชม เพื่อดีไซน์การดำเนินแลดูนิทรรศการแจกสมน้ำสมเนื้อและก่อสร้างความจัดเจนแห่งหนดีงามเพิ่มขึ้น แม้ตวาดมูจิจะครอบครองกงสีสุดยอด แต่ว่าก็ใช่ดุหุ้นส่วนในประเทศไทยชนิดเรา ๆ จักเห็นว่าเทคโนโลยีกลุ่มนี้เป็นเรื่องไกลลิบตัว ก็เพราะว่าเทคโนโลยีกลุ่มนี้ทั้งหมดสามารถเข้าถึงได้ในราคาเปล่ามีราคายิ่งนักด้วยกันไม่ยากชนิดที่นึกดู ถึงเวลาหลังจากนั้นแห่งผู้ผลิตแหลมทองควรจะนึกถึงเรื่องการเก็บข้อมูลในต่างๆนาๆแนวทาง ทั้งนี้เพื่อที่จะชกอดอยากปากแห้งงานสิ่งของเขาจ่ายก้าวหน้าด้วยกันสมรรถต่อสู้กับดักผู้ประชันได้มา ก่อนที่ไม่ทันเวลาเกินควร เรื่อง : สิทธิวงศ์ตระกูล ศิขอบาศเกษม ตรวจฟังเมื่อดแคสต์ได้ทาง บทความอื่นแห่งหนคุณคงแยแส จ้อง Data ก็รู้ใจ เปลี่ยนการตลาดต้นร่าง Hyper Personalizationพินิจพิจารณาจิตวิทยาสิ่งของผู้ซื้อ 6 ดีกรีที่ระยะ COVID 19 ขนมจาก Data ต่างประเทศไปสู่ประเทศไทยพื้นโลกนี้เขาชดใช้ Big Data เพื่อที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์มุขการงานได้อย่างไร